Special Business Developper !

Performance - Module 3

28 h en présentiel

Objectifs :           

  • Etablir un Business Model
  • Assurer la prérennité de votre projet
  • Contrôler la cohérence de toutes les phases du projet.
  • Vérifier le réalisme du projet au-delà des chiffres imaginés

Public :

  • Tout professionnel souhaitant développer un nouveau business

Programme :

  • Trouver votre idée de business
    1. Principe de marché
    2. Principe de valeur
  • Construction des 9 segments du Business Model
    1. Présentation de l’articulation des segments
    2. Aspirations – Problèmes – Bénéfices
  • Identification des valeurs/contre-valeurs clés du projet
    1. Valeurs et contre-valeurs
    2. Création de valeurs
  • Intégration des données Client-Cibles
    1. Compréhension de la cible
    2. Réalisme de votre Business Model
  • Proposition de valeur vendue
    1. Alternatives
    2. Génération de revenus
    3. Extensions de valeurs